做自己做的最好，其余的让别人去做！简单的一句话，却已将外包的精髓涵概的非常清楚。
    在时代发展的迅速下，人力资源外包也受到很多大型企业制造业的青睐，尤其是人力资源中的招聘外包部分。美国一个专业人力资源行业的顾问曾说过，招聘外包服务将是人力资源外包中发展最迅速的部分。
    招聘外包也称作招聘外包流程（简称RPO），是一个企业将整个招聘流程外包给专业的供应商来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。
    有人曾比喻招聘过程其实就是让合适的人上车，让不合适的人下车，就像始发站到终点站的里程。始发站和终点站之间有很多站需要经过，而招聘过程中我们需要确定招聘什么样的人才、收集简历信息、简历筛选、面试、通知入职等。而在这些过程中，我们选择适合企业的，淘汰不合适的人选，就像在车站有人上车，有人下车。
    在外包业还没有兴起的时候这些过程都是企业自己管理，对于规模庞大，人员需求量很大的企业来说，这无疑是非常复杂的管理工程，也常常会有企业会感到力不从心。因此在有招聘外包后，企业纷纷选择将招聘外包。
 对于一个人才需求量大的企业，选择招聘外包最大的好处就是能够大大缩短从职位需求产生到人员到位的“完成时间”，为企业解决燃眉之急。还有一个好处就是降低企业的成本。有数据显示，企业将招聘流程外包后第一年的招聘成本会有10%到40%的下降，而且之后的招聘成本还会逐年下降。
    当然选择招聘外包更重要的是能帮助企业能将重心放在核心竞争力上。有调查资料显示：中国企业员工的流失率要比全球高出1/4，中国大部分企业人力资源部门将80%的时间运用在办公室繁琐、招聘等事物上，仅用20%的时间制定招聘策略，处理员工关系等。但招聘外包能让企业的人力资源部门将焦点放在企业核心竞争力中，能及有效地提高企业人力资源部门的效率，并将效率逐步转化成效能，帮助推动企业核心竞争力。